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評価シーズン到来!「評価者研修」で組織パフォーマンスを向上!
いつも大変お世話になっております。
インソース大阪支社の長谷川でございます。

ビジネスパーソンにとって、
「評価」は非常に身近な問題ではないでしょうか。
特に評価をする立場にある方は、
「どうすれば公平な評価ができるのか」、
「面談で部下にどのようにフィードバックをすればいいのか」など、
お悩みをお持ちの方も少なくないようです。

そこで、本日は
評価の仕方を体系的に学んでいただける評価者研修をご紹介いたします。


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評価制度に基づく公正な評価・考課は、
組織のメンバーのモチベーションと組織パフォーマンスを向上させる
非常に大切な要素です。
しかし、私が多くのお客さまとお話をさせていただく中で感じているのは、
評価・考課を「余計な仕事」ととらえたり、
個人の感覚的判断で評価を下したりしてしまう
評価・考課者が意外に多いという現状です。

そのような現状の打破をサポートすべく、
弊社では、以下のような視点から研修を実施しています。

・評価の意義と重要性の理解
・目標設定の具体的方法の習得
・目標達成への動機づけ
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インソース大阪支社では、
評価・考課に必要な要素を体系的に学ぶ1日間研修、
「評価のブレ防止」「面談時の適切なフィードバック」などの
課題をピンポイントで解決する半日間研修など、
柔軟にプログラムを組ませていただきます。
ぜひご検討ください。


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基本的な評価者研修ラインナップはこちら↓
評価者研修~基本編(1日間)
評価者研修(半日間)
人事考課研修~面談の仕方編(半日間)

その他、こちらの研修もおすすめです!
評価者・考課者研修~部下の目標を達成させるリーダー編(2日間)
評価者・考課者研修~目標設定とフィードバック面談実施編(1日間)
評価者・考課者研修~人事評価と部下のモチベーションアップ編(1日間)
面談研修~面談時のコミュニケーション編(1日間)
評価者研修+コーチング+OJT(1日間)

by insourcekansai | 2014-08-12 09:36 | おすすめ研修